17-12-2020
| ict traject

Van bijstand naar topbaan

Endoor, partnerstichting van ROC van Twente, en gemeente Enschede hebben de handen ineengeslagen. Het doel: een ICT-maatwerktraject opzetten om mensen vanuit de bijstand op te leiden tot softwaredevelopers, om ze zo weer een toekomstperspectief te bieden. Arjan Bieleveldt, adviseur bedrijfsopleidingen Endoor, en Rob Marsch, senior beleidsmedewerker gemeente Enschede, vertellen hoe het traject een succes werd.

 

‘De eerste stap was het selecteren van potentiële deelnemers’, vertelt Bieleveldt. ‘In samenwerking met Werkplein Twente selecteerden we een aantal uitkeringsgerechtigden die een passie hebben voor ICT en gemotiveerd zijn om weer aan het werk te gaan. Die groep heeft vervolgens onze ‘Talentscan’ gedaan: dit geeft inzicht in hun niveau en hun kwaliteiten.

’Tien deelnemers zijn inmiddels werkzaam bij een bedrijf in Twente’

- Rob Marsch

Een belangrijke stap, want als softwaredeveloper heb je minimaal mbo-4 denkniveau nodig, goede motivatie en doorzettingsvermogen. We waren positief verrast: meer dan 20 mensen konden starten aan ons traject van 4 maanden. Stuk voor stuk hele geschikte kandidaten, die normaal gesproken thuiszitten en nu een opleiding konden gaan volgen. Niet om tijdelijk ergens een productiepiek op te vangen, maar voor een baan met perspectief en inhoud.’

 

Marsch vult aan: ‘Dat is bij de gemeente één van onze kerndoelen, mensen weer aan het werk helpen. Dit traject leidt op voor banen die toekomstbestendig zijn, want een baan in de ICT is een vrij zekere baan en heel conjunctuurbestendig. Bovendien draagt het bij aan onze economie, want ICT is ondersteunend aan veelandere sectoren. Dankzij het traject kunnen we de deelnemers dat perspectief bieden. Daarin was de combinatie met Endoor perfect, omdat zij niet alleen het onderwijs kunnen verzorgen, maar ook een uitgebreid netwerk in Twente hebben. Dit kunnen we inzetten om zo de uiteindelijke plaatsingkans te vergroten. De helft van de groep is inmiddels al werkzaam bij een bedrijf in de regio. Een prachtig resultaat.’ 

 

Persoonlijke aandacht

Een stevig component van dit succesvolle traject was persoonlijke aandacht. Daar begint het volgens Marsch mee: ‘Er zit vaak een verhaal achter mensen die in de bijstand zitten. Door ze alleen een vakopleiding aan te bieden, ben je er nog niet. We moeten daarin een stapje verder gaan en ze ook begeleiden met hun persoonlijke situatie thuis. Dan kan de synergie ontstaan waarmee we ze écht verder helpen.’

 

Bieleveldt licht toe: ‘Alle deelnemers werden tijdens het traject intensief begeleid en hadden elke twee weken een online call met hun begeleider. Die shift naar online moesten we binnen twee dagen maken, omdat we startten in maart 2020, precies tijdens de coronacrisis. Iedereen was eigenlijk heel enthousiast over het digitale aspect. Zo konden ze aan de slag op hun eigen moment. De één studeert liever ’s ochtends, de ander liever ’s avonds. Dat was voor ons een mooie les, we gaan nu zeker niet meer terug naar helemaal ‘offline’.

 

Wat we de volgende keer anders willen doen, is bedrijven eerder in het traject betrekken. Middels speeddates laten we ze kennismaken met hun potentiële werknemers en de deelnemers kunnen opdrachten uitvoeren die rechtstreeks uit de praktijk komen. Zo hopen we eerder een match te maken. We kunnen aan het eind van het traject ook een proefplaatsing van maximaal drie maanden realiseren. Gedurende die periode kunnen ze echt kijken of er een match is qua werk en qua bedrijf. Door het voor bedrijven laagdrempelig te houden, hopen we dat deelnemers duurzaam kunnen doorstromen in een baan.’

‘Er is zoveel wil om weer aan de slag te gaan’

- Arjan Bieleveldt

Praktijkvoorbeeld

Directeur van softwareontwikkelaar en -dienstverlener Exxellence Harco Wesselink: ‘Eén van de deelnemers, Nikita, is in september 2020 bij ons gestart. We hebben gesprekken gevoerd met tien kandidaten en wat me opviel was hun enthousiasme: ze wilden er écht voor gaan. Nikita loopt nu mee op de afdeling support, waar ze in een half jaar alles kan leren. Dat gaat ontzettend goed. Het doel is dat ze vanaf dit jaar ook echt naar klanten gaat. Natuurlijk vraagt het wat begeleiding, maar dankzij de subsidie krijg je de ruimte om die tijd erin te steken. En je krijgt er uiteindelijk ontzettend gemotiveerde medewerkers voor terug. Bovendien zit het in ons DNA: je bent er niet alleen voor jezelf, maar ook voor je collega’s en de rest van de wereld. Mijn tip is: toon als ondernemer lef en probeer het gewoon. En geef je nieuwe werknemer de veiligheid om zich te ontwikkelen. Dan kunnen ze zich op hun eigen tempo profileren en staan ze in hun kracht. En dat werkt echt: Nikita doet het fantastisch!’

 

In februari de tweede lichting

Bieleveldt concludeert: ‘In de eerste groep zaten echt pareltjes. Er zit zoveel potentie in die doelgroep en zoveel wil om weer aan de slag te gaan. Het is prachtig om te zien hoe mensen opfleuren als ze een tweede kans krijgen. Wij bieden ze die kans door ze op te leiden en te laten plaatsen bij bedrijven die die kracht en motivatie zien. De intentie is om vanaf februari te starten met het volgende traject, dus dan krijgen bedrijven weer de kans om zo’n topper toe te voegen aan hun organisatie!’

 

Dit artikel is verschenen in het INN'twente magazine #10.

 

Lees meer over de Software Developer opleiding in onze klantcase.